面对全球金融危机的冲击，作为我国工程机械行业排头兵的徐工集团苦练内功，不断增强自主创新能力，提升企业核心竞争力，实现逆市增长。徐工集团董事长王民在日前举行的徐工集团成立20周年庆祝大会上表示，徐工集团今年要实现500亿元的发展目标，同比增长22.5%，并要在2015年前打造1000亿元规模，从而实现跻身世界工程机械前五强的战略目标。
　　组建于1989年初的徐工集团，成立时规模只有3.5亿元，到2008年徐工集团已经实现营业收入408亿元，20年规模增长了一百多倍。尤其是2003年以来，徐工集团规模不断跨越100亿元、200亿元、300亿元、400亿元，始终保持着中国工程机械行业排头兵的地位。徐工集团目前是中国工程机械产品品种和系列最齐全、最具竞争力和最具影响力的大型企业集团。
　　围绕徐工奔向的世界级高度，徐工集团董事长王民提出了徐工的“五个世界级方向”：一有巨量规模，二有全球化的品牌形象，三有技术变革的显著贡献，四有独特的发展战略和运营模式，五有职业化、专业化程度非常高的顶级人才队伍。
　　为此，王民提出了运作构建好徐工未来持续增长的“三个层面”：一是“聚焦”汽车起重机和压实、装载、平地机械四大传统优势主机这一核心业务，不仅要做国内第一，也要做到世界第一。二是“压强”重卡、挖掘机、履带吊、混凝土机械、挖掘装载机等徐工16大主机和发动机、变速箱、液压件等核心零部件等新兴业务，所有产品都要有做到第一的目标和追求。三是“孵化”租赁、铁路建设机械、风电设备、矿山机械等未来业务，加快对国外高水平研发机构和高端市场营销网络的并购，开创未来更多领域的事业机会。